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尊龙官网:模式创新是农牧企业未来10年的发展引擎

 


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本文摘要:全球品牌畜牧网讯、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、中国企业应如何开展模式创造力品牌是商业模式的开始,如何摆脱同质化和低成本的权衡,超过可持续利益?

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全球品牌畜牧网讯、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、中国企业应如何开展模式创造力品牌是商业模式的开始,如何摆脱同质化和低成本的权衡,超过可持续利益?某企业能否成为基础业务的长青,重要的是看其领导,看其经营模式!顺利的企业需要麦当劳、星巴克等顺利的经营模式也是商业模式,让企业发光!当然,农牧企业也没有这样的领导者。18年前,他退出铁饭碗,辞去了稳定的工作,毅然自由地选择下海创业。

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创业过程艰难,但他带领自己的团队,解决资金、技术和管理等困难,逐步发展公司。他是北京九州大地生物技术集团株式会社的领导人红刚社长。

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大地股坚决自己的创意模式,在牧业坚决前行。最初与核心客户共享价值的模式,将企业、合作社、经销商、养殖家有机融合,构成创业联盟,共享财富盛宴!另外,大地股票从累计到2013年1月17日的200家新三板上海证券交易所公司中脱颖而出,被选为前10家最没有价值的公司,获得了2013年第3期《投资者报》发表的《十大最没有价值的新三板公司名单》的佩戴。马红刚社长在谈论经营模式时,应对未来不升级经营模式,创造世界性的农牧企业,创造中国牛谷,与行业一起根植在大地大地梦想。

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商业模式的想法比产品的想法更重要!任何产品都有生命周期,任何企业都需要产品创造力,商业模式创造力也是必不可少的!商业模式不是企业的收益模式,而是企业的经营模式!商业模式的想法在中国确实是最重要的,也许是我们现阶段和今后10年、20年的发展引擎。

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